Оана Ілаш , заступниця генерального директора з роздрібного банкінгу Banca Transilvania, розповідає в журналі Biz про різні цифри, про ті, що змінюють життя: інвестиції в медичну інфраструктуру. В інтерв'ю вона наголошує, що майбутнє починається там, де починається життя – у пологових відділеннях, у неонатологічних відділеннях, у місцях, де кожен жест і кожен пристрій можуть змінити ситуацію.

Дискусія відбулася в контексті програми «Підтримка найважчих початків» , яку реалізують Save the Children Romania, Mastercard та Banca Transilvania. Це комплексна ініціатива, розроблена з турботою та відповідальністю, спрямована на покращення догляду за недоношеними новонародженими та надання їхнім сім’ям підтримки, необхідної їм у найнестабільніші моменти.

Це розмова про емпатію та відповідальність. Для Оани Ілаш це проєкт душі, побачений очима матері, яка знає, наскільки дорогоцінні перші моменти дитини та наскільки важливо, коли хтось піклується про початок.

Чому Банк Трансільванія інвестує в охорону здоров'я громади?

У Banca Transilvania ми вважаємо, що здоров'я громад є основою, на якій будується сталий розвиток суспільства. Окрім нашої фінансової ролі, ми беремо на себе роль активного партнера в громадах, у яких ми живемо та працюємо.

Йдеться не лише про фінансування, а про реальний внесок у вирішення проблем, які безпосередньо впливають на життя людей. Для нас це довгострокове зобов'язання. Ми хочемо зменшити регіональну нерівність та створити більш справедливі умови, щоб кожна новонароджена дитина мала реальний шанс на життя, незалежно від того, де вона народилася.

Інвестиції в здоров'я, а особливо в здоров'я дітей, – це інвестиції в майбутнє. У людей. У сім'ї. У сильніші громади. А здорові громади – це ті, які можуть зростати, впроваджувати інновації та будувати краще майбутнє для всіх.

Які були основні критерії для виділення значних ресурсів для доступу до неонатальної допомоги?

Ми вирішили долучитися, бо говоримо про реальну та болючу проблему. Румунія має найвищий рівень дитячої смертності в Європейському Союзі, і передчасні пологи залишаються основною причиною. Для нас це не просто статистика. Це сигнал про те, що існує відповідальність, яку більше не можна відкладати. Правильне втручання в перші дні та місяці життя може докорінно змінити долю дитини. Аналіз медичної системи чітко показав: брак сучасного обладнання, нестача спеціалізованого персоналу, необхідність узгоджених механізмів постнатального моніторингу.

Водночас ми знали, що можемо побудувати міцне партнерство з Save the Children Romania та Mastercard – організаціями з реальним досвідом та можливостями впровадження. Це поєднання нагальної потреби та правильних партнерів вплинуло на наше рішення. Для мене проект також має глибоко особистий вимір. У 2010 році я пережила досвід пологів недоношеної дитини. Я знаю, що означають невизначеність і страх, але також наскільки важливий доступ до медичної експертизи та відповідного обладнання. Моя маленька дівчинка отримала найкращий можливий догляд, і це змінило її курс. Як банкір, я працюю з цифрами та довгостроковими стратегіями. Як батько, я знаю, що іноді одне обладнання чи один лікар може визначити різницю між вразливістю та надією.

Як BT розглядає цю кризу як стратегічний пріоритет?

Ми розглядаємо дитячу смертність та передчасні пологи не лише як медичну проблему, а й як серйозну соціальну, що відображає структурну нерівність. Різниця між лікарнями у великих університетських центрах та лікарнями в малих містах чи сільській місцевості все ще велика. Коли з понад 15 000 недоношених дітей, що народжуються щорічно, майже 1000 втрачають життя, не доживши до свого першого дня народження, очевидно, що ми говоримо про національний пріоритет. Для нас бути актуальним означає втручатися там, де ми можемо досягти реального та тривалого впливу.

Яку роль відіграє Banca Transilvania у забезпеченні сталості проекту?

Ми беремо на себе роль стратегічного партнера, а не просто фінансиста. Наша підтримка спрямована на модернізацію інфраструктури – високопродуктивного обладнання для пологових будинків – але й на інвестування в людей шляхом постійного навчання та надмірної спеціалізації. Крім того, цифровий компонент післяпологового моніторингу забезпечує безперервність догляду після виписки. Я твердо вірю в цей комплексний підхід: інфраструктура, навички, технології. Сталий розвиток означає передачу ноу-хау, зміцнення потенціалу системи та створення механізму, який працює навіть після завершення програми.

Як ви вимірюєте вплив?

У BT ми вимірюємо вплив як кількісно, ​​так і якісно. Ми відстежуємо кількість новонароджених, які отримують покращений догляд, кількість навчених фахівців та інтеграцію обладнання в поточну роботу пологових будинків. Водночас ми аналізуємо функціонування мережі післяпологового моніторингу та безперервність догляду після виписки. Однак, окрім цифр, найважливішим показником є ​​довгостроковий вплив: запобігання тяжким ускладненням, зниження ризику інвалідності та покращення якості життя дітей та їхніх сімей. Тільки тоді ми можемо сказати, що інвестиції досягли своєї мети.

Як клієнти BT можуть долучитися?

Я вірю, що люди хочуть бути частиною важливих ініціатив. Наша роль полягає у сприянні взаємодії та зміцненні довіри. Завдяки прозорій комунікації, конкретним прикладам та простим цифровим інструментам, таким як пожертви через BT Pay або платформу BT Comunitate, ми робимо взаємодію доступною. Минулого року через BT Pay було пожертвувано понад 2 мільйони леїв. Це чіткий знак того, що коли процес простий, а вплив видимий, люди відгукуються. З ініціативою «Ми підтримуємо найважчі починання» ми беремо на себе просте та глибоке зобов’язання: бути там, де початок крихкий, а підтримка має значення.

Save the Children Romania, Mastercard та Banca Transilvania разом

Думки представників Save the Children Romania та Mastercard щодо «Підтримки найважчих початків» для журналу BIZ: 

• Габріела Александреску, виконавча президентка організації «Врятуймо дітей Румунії»: боротьба за переписування майбутнього
• Космін Володимиреску, генеральний директор Mastercard Румунія та Хорватія: Місія з довгостроковим впливом

Історія продовжується.